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Priority Produktdatenblatt drucken Lieferzeit: 6-7 Tage 299.00 EUR zzgl. MwSt. + Versand Beschreibung: Während sich das Managementteam mit der Lösung einer vermeintlich wichtigen Aufgabe beschäftigt, steht die Produktion in den Werken still und die Emotionen gehen hoch... Priority – eine Übung mit vielen AHA – Erlebnissen und dementsprechenden Mehrwert für jedes Seminar! Sie können damit deutliche Prioritäten in den Bereichen Führung, Team, Projektmanagement und Kommunikation setzen. Übersicht: Ein Managementteam und zwei Entwicklungsteams (unterstehen dem Managementteam) haben die Aufgabe, ein neues Transportsystem für 2 Produktionswerke zu entwickeln. Das Managementteam und die Entwicklungsteams sind räumlich von einander getrennt. Kommuniziert wird nur über Funkgeräte. Das Managementteam hat die zur Lösung notwendigen Materialien. Zudem muss das Managementteam, wie in der Realität auch, noch andere Aufgaben lösen... Das Managementteam und beide Entwicklungsteams bekommen gesondert ihre Aufgabenbeschreibungen. Jetzt gilt es für das Managementteam, sowie für die Entwicklungsteams untereinander, die Kommunikation sicherzustellen und eine Strategie zu entwickeln, welche die Entwicklungskosten gering und das Ergebnis hoch hält. Themen & Ziele: Führung - Prioritäten setzen, Bedürfnisse erkennen, Delegieren, Verantwortung übernehmen Schnittstellenoptimierung Umgang mit Zeitdruck und Budgetverantwortung Strategie, Planung & Koordination Übergreifende Teamzusammenarbeit Unterschiedliche Sichtweisen: Mitarbeiter vs. Führungskraft Ziele gemeinsam erreichen (trotz unterschiedlicher Standorte) ... und viele mehr Platzbedarf: kleines Priority Set: 1 Fläche mit 8 x 5 Metern, 1 separater Raum für das Managementteam großes Priority Set: 2 Flächen mit 8 x 5 Metern, 1 separater Raum für das Managementteam Akteure: Kleines Priority Set: 4 – 10 großes Priority Set: 4 - 20 Zeitbedarf: 30 – 45 Minuten (ohne Auswertung) Lieferumfang (kleines Set): 2 Funkgeräte inkl. Batterien und Kurzbeschreibung, 1 langes Seil für die Abgrenzung der Fläche des Werkes, 1 Seil, 1 kurzes Seil für den Zielort, 8 bunte Seile inkl. Karabiner, 3 bunte Kunststoffbehälter, Füllmaterial bestehend aus 3 Holzdeckel für Kunststoffbehälter, 300 Stück Holzkugeln inkl. Aufbewahrungstasche, 2 rote Gummiringe (mit Pressverbindung), 2 Haken in S-Form, 3 Stück Klettverschluss - Kabelbinder, 1 Folienstift, 1 detaillierte Übungsbeschreibung, 1 AufbewahrungstaschePackmaß: (L/B/H) 20/37/14 cmGewicht: 3,5 kg inkl. Tasche Lieferumfang (großes Set): 3 Funkgeräte inkl. Batterien, 2 Seile für die Abgrenzung der Fläche der Werke, 2 Seile, 2 kurze Seile für die Zielorte, 16 bunte Seile inkl. Karabiner, 6 bunte Kunststoffbehälter, Füllmaterial bestehend aus 6 Holzdeckeln für Kunststoffbehälter und 600 Stück Holzkugeln inkl. 2 Aufbewahrungstaschen, 4 rote Gummiringe (mit Pressverbindung), 4 Haken in S-Form, 6 Stück Klettverschluss - Kabelbinder, 1 Folienstift, 1 detaillierte Übungsbeschreibung, 1 AufbewahrungstaschePackmaß: (L/B/H) 47/23/23 cmGewicht: 4,3 kg inkl. Tasche Setgröße: Klein Groß ( + 200.00 EUR ) Diesen Artikel haben wir am Sonntag, 21. September 2008 in unseren Katalog aufgenommen. Wenn Sie mehr über unser Unternehmen wissen möchten, besuchen Sie bitte die Homepage von Akzente - Training Coaching Events. Kunden, die dieses Produkt gekauft haben, haben auch folgende Produkte gekauft: Planquadrat Ob Projektmanagement, Prozessoptimierung oder vieles mehr die Übung Planquadrat eignet sich dafür optimal. Kommu-nikation Team Führung Projekt Manage-ment Kreative Problem-lösung Vertrauen stärken Planquadrat *** *** *** *** *** *** 349.00 EUR Rollerball Denkhorizonte erweitern, unmöglich Erscheinendes möglich machen, einschränkende Gedankengänge hinterfragen – der Rollerball kann`s! Kommu-nikation Team Führung Projekt Manage-ment Kreative Problem-lösung Vertrauen stärken Rollerball ** *** ** *** *** 79.00 EUR Brückenbau - die blaue und die rote Brücke Schon im 15. Jahrhundert hatte Leonardo da Vinci eine Idee: Er wollte ohne Werkzeug eine stabile, transportable Brücke bauen. Daraus entstand diese Seminarübung... Kommu-nikation Team Führung Projekt Manage-ment Kreative Problem-lösung Vertrauen stärken Brückenbau *** *** *** *** *** ** 249.00 EUR
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299.00 EUR
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Beschreibung:
Während sich das Managementteam mit der Lösung einer vermeintlich wichtigen Aufgabe beschäftigt, steht die Produktion in den Werken still und die Emotionen gehen hoch...
Priority – eine Übung mit vielen AHA – Erlebnissen und dementsprechenden Mehrwert für jedes Seminar!
Sie können damit deutliche Prioritäten in den Bereichen Führung, Team, Projektmanagement und Kommunikation setzen.
Übersicht:
Ein Managementteam und zwei Entwicklungsteams (unterstehen dem Managementteam) haben die Aufgabe, ein neues Transportsystem für 2 Produktionswerke zu entwickeln. Das Managementteam und die Entwicklungsteams sind räumlich von einander getrennt. Kommuniziert wird nur über Funkgeräte. Das Managementteam hat die zur Lösung notwendigen Materialien. Zudem muss das Managementteam, wie in der Realität auch, noch andere Aufgaben lösen...
Das Managementteam und beide Entwicklungsteams bekommen gesondert ihre Aufgabenbeschreibungen. Jetzt gilt es für das Managementteam, sowie für die Entwicklungsteams untereinander, die Kommunikation sicherzustellen und eine Strategie zu entwickeln, welche die Entwicklungskosten gering und das Ergebnis hoch hält.
Themen & Ziele:
Führung - Prioritäten setzen, Bedürfnisse erkennen, Delegieren, Verantwortung übernehmen
Schnittstellenoptimierung
Umgang mit Zeitdruck und Budgetverantwortung
Strategie, Planung & Koordination
Übergreifende Teamzusammenarbeit
Unterschiedliche Sichtweisen: Mitarbeiter vs. Führungskraft
Ziele gemeinsam erreichen (trotz unterschiedlicher Standorte)
... und viele mehr
Platzbedarf:
kleines Priority Set: 1 Fläche mit 8 x 5 Metern, 1 separater Raum für das Managementteam
großes Priority Set: 2 Flächen mit 8 x 5 Metern, 1 separater Raum für das Managementteam
Akteure: Kleines Priority Set: 4 – 10 großes Priority Set: 4 - 20
Zeitbedarf: 30 – 45 Minuten (ohne Auswertung)
Lieferumfang (kleines Set):
2 Funkgeräte inkl. Batterien und Kurzbeschreibung, 1 langes Seil für die Abgrenzung der Fläche des Werkes, 1 Seil, 1 kurzes Seil für den Zielort, 8 bunte Seile inkl. Karabiner, 3 bunte Kunststoffbehälter, Füllmaterial bestehend aus 3 Holzdeckel für Kunststoffbehälter, 300 Stück Holzkugeln inkl. Aufbewahrungstasche, 2 rote Gummiringe (mit Pressverbindung), 2 Haken in S-Form, 3 Stück Klettverschluss - Kabelbinder, 1 Folienstift, 1 detaillierte Übungsbeschreibung, 1 AufbewahrungstaschePackmaß: (L/B/H) 20/37/14 cmGewicht: 3,5 kg inkl. Tasche
Lieferumfang (großes Set):
3 Funkgeräte inkl. Batterien, 2 Seile für die Abgrenzung der Fläche der Werke, 2 Seile, 2 kurze Seile für die Zielorte, 16 bunte Seile inkl. Karabiner, 6 bunte Kunststoffbehälter, Füllmaterial bestehend aus 6 Holzdeckeln für Kunststoffbehälter und 600 Stück Holzkugeln inkl. 2 Aufbewahrungstaschen, 4 rote Gummiringe (mit Pressverbindung), 4 Haken in S-Form, 6 Stück Klettverschluss - Kabelbinder, 1 Folienstift, 1 detaillierte Übungsbeschreibung, 1 AufbewahrungstaschePackmaß: (L/B/H) 47/23/23 cmGewicht: 4,3 kg inkl. Tasche
Diesen Artikel haben wir am Sonntag, 21. September 2008 in unseren Katalog aufgenommen.
Wenn Sie mehr über unser Unternehmen wissen möchten, besuchen Sie bitte die Homepage von Akzente - Training Coaching Events.
Ob Projektmanagement, Prozessoptimierung oder vieles mehr die Übung Planquadrat eignet sich dafür optimal.
Kommu-nikation
Team
Führung
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Kreative Problem-lösung
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stärken
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Denkhorizonte erweitern, unmöglich Erscheinendes möglich machen, einschränkende Gedankengänge hinterfragen – der Rollerball kann`s!
Kommu-nikation Team Führung Projekt Manage-ment Kreative Problem-lösung Vertrauen stärken Rollerball ** *** ** *** ***
Rollerball
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Schon im 15. Jahrhundert hatte Leonardo da Vinci eine Idee: Er wollte ohne Werkzeug eine stabile, transportable Brücke bauen. Daraus entstand diese Seminarübung...
Brückenbau
